Das Winning Team System und Projektplanu...

Projektplanung – blockierende Faktoren erkennen und lösen Projektplanung ist in der Theorie einfach, doch die Praxis sieht in vielen Fällen anders aus, denn vielerlei Gründe können ein Projekt blockieren und dies entweder zum kompletten Scheitern bringen oder es unnötig in die Länge ziehen. Oft ist eine mangelhafte Projektplanung der erste Schritt zum Scheitern eines Projektes. Gerade in Großkonzernen obliegt das Aufsetzen und Beschließen von Projekten zumeist dem höchsten Management. Das Projekt wird dann an einen...

Übertriebenes Projektcontrolling zeigt M...

Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – Hier ein Interview mit Dr. Martin Moss zum Thema Projektcontrolling. Die Ergebnisse resultieren aus einem konkreten Beispiel aus dem Coaching-Alltag, bei dem Dr. Martin Moss um Hilfe gebeten wurde und in kurzer Zeit mit seinem Umgang mit dem Projektcontrolling Erfolg verbuchen konnte. Projektcontrolling kann Misstrauen anzeigen – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche IT-Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin...

IT-Projektsteuerung: Der Mensch im Proje...

Keine Frage, ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jede Organisation ist eine effektive und effiziente Durchführung von Projekten, also für die Projektplanung als erstes. Durch strategisches und konsequentes Projektmanagement können Optimierungspotenziale in fast allen Geschäftsbereichen erzielt werden, sei es in einzelnen Abteilungen, in der Produktion, im IT Bereich oder im gesamten Unternehmen. Die IT-Projektsteuerung ist der zentrale Punkt im Projektmanagement. IT-Projektsteuerung bedeutet Gewährleistung, Kontrolle und Veranlassung von...

Der Projektleiter und Störmanöver

Der Projektleiter und Störmanöver – ein neues Interview mit Herrn Dr. Martin Moss anhand eines Praxisbeispiels aus seinem Coaching. Der Projektleiter und Störmanöver – ein  Praxisbeispiel im Coaching von Dr. Martin Moss aus der Reihe „Erfolgreiche Projekte“. Frage: Wie war die Ausgangssituation in diesem Projekt? Dr. Martin Moss: Einer meiner Coaching Kunden wurde als Projektleiter beauftragt, in einem großen Unternehmen ein Softwareprojekt durchzuführen. Bei diesem Projekt ging es darum, in einem...

IT-Projekt: Steuerung und Projektplanung

Optimale IT-Projektsteuerung Steuerung ist eines der wesentlichsten Momente im Projektmanagement. Im Allgemeinen bedeutet IT-Projektsteuerung eine Beeinflussung des Arbeitsablaufs bei einem Prozess oder einem Gerät der auf einem im Vorfeld gefertigten Plan basiert. Hat man es mit Geräten oder Maschinen zu tun, ist die IT-Projektsteuerung überschaubar, denn hier sind Faktoren und Ursachen, die zu Fehlfunktionen führen, begrenzt und berechenbar. Die Ursachen von Fehlfunktionen in IT-Projekten Anders bei Projekten, bei deren Umsetzung der Mensch und nicht...

Der Frühwarnbericht als 1A Analysetool i...

Kosten sparen durch einen Winning Project Report, also einen Frühwarnbericht Projekte erfolgreich und effizient umzusetzen, das ist fraglos das große Bestreben jedes Unternehmens. Projekte, die scheitern oder sich unnötig in die Länge ziehen, sind ein großer Kostenfaktor, den es definitiv zu vermeiden gilt. Um ein Projekt erfolgreich umzusetzen, ist es sinnvoll, bereits im Vorfeld Problemfelder oder etwaige blockierende Sachverhalte zu erkennen, zu analysieren und Lösungsansätze zu erarbeiten. Ein „Frühwarnbericht“...