Projektsteuerung

Allgemein wird dieser Begriff für die Steuerung eines beliebigen Projektes verwendet, es ist aber auch seit 1977 ein in der Gebühren- und Honorarordnung für Architekten und Ingenieure eingeführt worden, aber da es immer Diskussionen darüber gab, was, wie, abzurechnen war, ist dieser Begriff seit 2009 nicht mehr in ihr enthalten. Aufgabe der Projektsteuerung ist es, Projekte so zu managen, dass sie erfolgreich (mit dem gewünschten Ergebnis) zu Ende gebracht werden. Im allgemeinem Sinne versteht man unter Projektsteuerung, die Aufgabe des Projektmanagers, die Steuerung des...

Projektteam

Zu Beginn eines jeden Projektes wird vom Projektmanagement ein Team zusammen gestellt, welche die Keimzelle des Projektes ist. In diesem Projektteam arbeiten Generalisten und Spezialisten zusammen, um die gestellten Aufgaben interdisziplinär erfolgreich zu erledigen. Das Projektteam ist für die Umsetzung des Projektes zuständig. Allerdings kann es für bestimmte Aufgaben andere Personen kurzzeitig beauftragen. So kann z.B. jemand aus dem Einkauf aufgrund der betriebseigenen Prozesse notwendig sein, um für das Projekt Material einzukaufen. Dieser Mitarbeiter des Einkaufs...

Stakeholder

Als Stakeholder werden alle internen und auch externen Personengruppen (= Anspruchsgruppen) bezeichnet, die von der unternehmerischen Tätigkeit in irgendeiner Form direkt oder direkt betroffen sind. Anders als das Shareholder-Value-Prinzip (bei der vor allem die Interessen der Anteilseigener betrachtet werden) wird hier versucht, die Organisation in ihrem gesamten sozialökonomischen Kontextes zu erfassen. Zu diesen Gruppen gehören: Die internen Anspruchsgruppen und ihre Ansprüche/Ziele Eigentümer (Aktionäre oder Gesellschafter als Kapitaleigentümer oder als Unternehmer)...

Steering Commitee – Lenkungsaussch...

Mit Steering Commitee wird im Projektmanagement der Lenkungsausschuss bezeichnet, in der Projektorganisation das oberste beschlussfassende Gremium und das verbindende Glied zwischen Projekt und Unternehmen. Er umfasst alle Beteiligten an einem Projekt (stakeholder). Die Aufgaben, Verantwortungsbereiche und Zielsetzungen sollten schon zu Beginn festgelegt werden. In regelmäßigen Sitzungen werden die zwei wesentlichen Funktionen (Überwachung der Projektergebnisse und Feststellung eventueller Planabweichungen) besprochen. Um das Projekt erfolgreich zu Ende führen zu können...